来（きた）るべきリスクを臨場感を持って正しく理解し、正しく恐れることが、自助の力、そして共助の基盤となります。

南海トラフ地震や首都直下型地震は、経済的・文化的に高度に発展した日本に襲いかかる、未曾有の「複合災害」となることが想定されています。

このような大規模災害において最も深刻なのは、「被災する人」に対して「助ける人」の数が圧倒的に少なくなるという現実です。

災害レジリエンスを高めるためには、地域のいたるところで“共助”をいかに生み出せるかが鍵となります。今、地域社会はそうした力を持つ「強い会社」を求めています。

戦争や大地震など、未知の危機がいつ訪れるかもわからない現在、未来を見通す力、そして周囲を広く見渡す力が、「強い組織」の新たな定義となりつつあります。では、“本当に強い会社”とはどのようにして築かれるのでしょうか。

それは、社員一人ひとりのレジリエンス力（強靭性）とサバイバル能力を高めることに他なりません。

災害やテロといった深刻な脅威に直面しても、確実に立ち直るしなやかで強靭な企業体制――それこそが、これからの地域社会に求められる会社の姿です。

本研修では、災害対応に必要な実践的スキルと、それに立ち向かうための思考力・判断力を養うカリキュラムを通じて、現場力・サバイバル力の向上を図ります。

従業員一人ひとりの「微力」が積み重なり、大きな「底力」となる。

その認識を共有し、日頃から備え、学び続けることが、真に足腰の強い会社づくりへと繋がっていきます。